在ESSA第八屆儲能嘉年華盛典上，新能安儲能事業(yè)部中國區(qū)總裁馬金鵬博士發(fā)表題為《中國工商業(yè)儲能：敢問路在何方》的主旨演講。他提出，中國工商業(yè)儲能正迎來底層邏輯的系統(tǒng)性重構(gòu)，行業(yè)將從政策套利走向價值創(chuàng)造，從硬件競爭轉(zhuǎn)向運營競爭，真正的黃金時代正在到來。

01

舊模式落幕：

固定分時電價時代終結(jié)，傳統(tǒng)套利邏輯逐步轉(zhuǎn)型

2021—2024年是工商業(yè)儲能的政策紅利期，行業(yè)依托固定分時電價實現(xiàn)峰谷套利，廣東、浙江、江蘇等省份峰谷價差一度超過0.7元/kWh，為行業(yè)提供了穩(wěn)定可預期的收益模型。但這一模式本質(zhì)是政策驅(qū)動下的規(guī)則套利，并非電力系統(tǒng)真實價值的發(fā)現(xiàn)與兌現(xiàn)。

隨著電力市場化改革向縱深推進，行業(yè)規(guī)則迎來顛覆性調(diào)整。根據(jù)政策要求，自2026年3月1日起，直接參與市場交易的經(jīng)營主體將全面退出固定分時電價機制，電價由行政定價轉(zhuǎn)向市場化定價。目前，全國已有超10個省份取消或明確取消固定分時電價，23個電力現(xiàn)貨市場試點落地運行。這標志著，傳統(tǒng)單一收益模型已難以適應(yīng)市場化改革節(jié)奏，收益確定性面臨顯著變化，行業(yè)正加速進入全新價值體系。

02

新收益成型：

容量電價落地，構(gòu)建“三元”價值結(jié)構(gòu)

針對市場化轉(zhuǎn)型下的收益重構(gòu)，新能安儲能事業(yè)部中國區(qū)總裁馬金鵬博士重點解讀2026年1月30日發(fā)布的114號文《關(guān)于完善發(fā)電側(cè)容量電價機制的通知》。該政策首次將新型儲能與煤電、氣電、抽水蓄能并列，納入發(fā)電側(cè)容量電價體系，為儲能提供穩(wěn)定的保底收益。

以甘肅100MW/400MWh儲能電站為例，測算年容量電費收益約1935萬元。由此，工商業(yè)儲能正式告別單一電量價差收益，形成容量電價收益（20%—30%）+電能量收益（40%—50%）+輔助服務(wù)收益（20%—30%）的三元收益結(jié)構(gòu)。容量價值托底、電能量收益為核心、輔助服務(wù)增值的新模式，顯著提升項目抗風險能力，推動行業(yè)從政策依賴走向市場化可持續(xù)發(fā)展。

03

負電價常態(tài)化：

市場化信號顯現(xiàn)，儲能價值回歸本質(zhì)

演講中，馬金鵬博士對負電價現(xiàn)象作出深度解讀。2025年，山東、蒙東、廣東三地出現(xiàn)負電價，其中山東午間光伏大發(fā)時段負電價占比高達51.5%，與新能源出力高度耦合；2026年，全國已有7個電力市場允許負電價機制。

他強調(diào)，負電價并非市場失靈，而是新能源高滲透下供需關(guān)系的真實反映，是市場化機制有效運行的標志。在新市場環(huán)境中，負電價充電、高電價放電成為儲能的基礎(chǔ)運行邏輯，儲能作為靈活性調(diào)節(jié)資源的系統(tǒng)價值得以充分顯現(xiàn)，也對儲能的策略響應(yīng)、安全性能與全生命周期可靠性提出更高要求。

04

價值升維：

深耕全生命周期價值，筑牢電力系統(tǒng)核心價值底座

行業(yè)競爭重心已從硬件參數(shù)比拼，轉(zhuǎn)向全生命周期價值創(chuàng)造與精細化運營價值兌現(xiàn)，電池衰減管控、智能調(diào)度、多市場協(xié)同成為價值釋放的關(guān)鍵。新能安以長壽命電芯技術(shù)、全周期運維體系，搭配可遠程迭代、適配多市場的全場景儲能解決方案，最大化挖掘儲能資產(chǎn)價值。

未來工商業(yè)儲能將全面邁向市場化價值創(chuàng)造，在多邊電力市場中實現(xiàn)多元價值變現(xiàn)，成為支撐新型電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行、實現(xiàn)能源高效利用的核心價值載體。