截止2021年4月，國家能源局官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)風(fēng)電并網(wǎng)風(fēng)機規(guī)模已經(jīng)達到2.9億千瓦，其中，陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電分別為27707和1037萬千瓦（國家統(tǒng)計局統(tǒng)計口徑官方數(shù)據(jù))，成為了名副其實的風(fēng)電大國。

風(fēng)機也逐步進入老齡化！

自2006年開始，國內(nèi)年新增裝機達到百萬千瓦以上（129萬），2009年開始，年新增裝機更是超過千萬千瓦（1380萬），按風(fēng)電機組平均預(yù)期壽命20年來看，2026年以后，每年將有以百萬千瓦倍數(shù)級規(guī)模的老舊機組面臨退役。

跟人一樣，風(fēng)機也面臨人口老齡化問題。2006年以前，基本上國內(nèi)風(fēng)電場風(fēng)機都以KW級風(fēng)機為主，規(guī)模達到35萬kw左右，數(shù)量在5500臺左右（平均按600kw計算），這部分風(fēng)機基本已經(jīng)面臨退役，按人類的壽命來類比，這類風(fēng)機基本要退休，而10年以上的風(fēng)機規(guī)模據(jù)統(tǒng)計，其數(shù)量接近4000萬千瓦，15年以上的風(fēng)機規(guī)模也超過250萬千瓦，10-15年的風(fēng)機規(guī)模超過3500萬千瓦。這部分風(fēng)機按1.4MW單機容量計算，規(guī)模超過25000臺。從20年的壽命計算，這類風(fēng)機其實已經(jīng)進入了老齡化階段。

老齡化風(fēng)機退役前如何處理：未到齡肯定不能換！

球哥在此前曾經(jīng)有文章談到，老風(fēng)電場的處理問題。作為國企央企，風(fēng)機壽命未到是不可能進行風(fēng)機替換的，因為這里涉及到一個資產(chǎn)處理問題：即使他不能運行，也不能處理，一旦處理，就面臨資產(chǎn)流失的問題，這是國企央企資產(chǎn)方面的紅線，任何人都無法觸碰。所以，這是很多風(fēng)電業(yè)主為什么有錢也不能小改大的核心原因。

面對25000-30000臺風(fēng)機即將中年到老年的老齡化，風(fēng)機的故障率由于早期零部件的老化大幅提升，中國風(fēng)電場的惡劣環(huán)境給風(fēng)機增加了很多的故障偶化因素。其中最近提到一個形象名字：孤兒風(fēng)機。名副其實就是他的父母已經(jīng)不在了，這是中國風(fēng)電裝備發(fā)展的一個特殊案例，至少不少于10家的風(fēng)機廠家已經(jīng)消失在風(fēng)電歷史的長河中，但風(fēng)機壽命20年還需繼續(xù)運行，這些無父母的風(fēng)機被稱為“孤兒風(fēng)機”。

由于“孤兒風(fēng)機”已無原廠家提供技術(shù)支持和售后服務(wù)，故障率居高不下，部分風(fēng)機運行時間不足設(shè)計時間正常情況下的50%，致使發(fā)電效率低下，風(fēng)場收益堪憂的同時也存在著巨大的安全隱患。

不能小改大怎么辦：技改藍海還是紅海？

最近，行業(yè)媒體就這部分風(fēng)機的技改進行了多次廣告宣傳，包括海裝，明陽等，無疑這是我們風(fēng)電裝備企業(yè)運維市場一個很好的機會。其中孤兒風(fēng)機的技改成為了行業(yè)熱點。

主要的技改在變流器技改，變槳系統(tǒng)技改，葉片維修及升級及主控升級，而當(dāng)前最流行的技改當(dāng)屬前三類。從某種意義上說，這幾類技改都屬于定制化技改，需要對癥下藥進行，如果按照傳統(tǒng)的技改招標(biāo)方案，低價中標(biāo)方式進行，將要對技改的目標(biāo)大打折扣。從行業(yè)當(dāng)前已經(jīng)實施的技改效果來看，通過改造三大電控系統(tǒng)（變槳，偏航和變流器），提升發(fā)電量30-50%基本屬于輕而易舉，然后就是葉片改造，這個按照老的風(fēng)機安全系數(shù)載荷條件下加長葉片，提升發(fā)電量10-20%也是輕輕松松。

另外一個技改原因的核心因素：20年保證補貼小時數(shù)到期后，如果不提升發(fā)電量，這些風(fēng)電場的效益就直接跳水式下降，這也是很多甚至10年不到的風(fēng)電場也要開始張羅技改的主要原因。部分風(fēng)電場年發(fā)電小時數(shù)3000-4000，10年就用光了保障小時數(shù)指標(biāo)。

顯然，這也是一個不小的市場，按50-80萬/臺的技改價格，總體市場規(guī)模也有150-200億元左右，對于當(dāng)前競爭日趨激烈的運維服務(wù)市場，也是一塊大蛋糕。

那么，問題就來了，10年及以上的風(fēng)機的技改這個市場怎么應(yīng)對？

商業(yè)模式需要創(chuàng)新：技改需要傳統(tǒng)低價招標(biāo)模式轉(zhuǎn)型為合伙制

作為風(fēng)電場業(yè)主，選擇性價比合適的風(fēng)電場是最佳選擇，而且最佳做法是單臺樣機試點，效果說明一切。然后通過利潤分成的方式來對技改效果和技改成本進行考核。也就是說成本價格進行技改，一定比例的發(fā)電量提升內(nèi)進行考核，超出比例進行利潤分成以此提高技改服務(wù)企業(yè)的積極性。究竟，低價格基本是低效益的代名詞，天下沒有賠本的買賣。