寇偉董事長(zhǎng)在公司2019年第二季度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)是公司全年工作的主線，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是公司新戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)。國(guó)網(wǎng)山西省電力公司深入落實(shí)公司黨組部署，加快突破重點(diǎn)工作，高效推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)在山西落地見(jiàn)效。

深刻領(lǐng)會(huì)謀規(guī)劃 精心組織抓落實(shí)

國(guó)網(wǎng)山西電力以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、以規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、以組織機(jī)制為保障，扎實(shí)推動(dòng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)從目標(biāo)愿景變?yōu)榻ㄔO(shè)實(shí)景。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)周、月度例會(huì)、各級(jí)干部培訓(xùn)班等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，邀請(qǐng)公司內(nèi)外部專家授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)形勢(shì)與需求、目標(biāo)與內(nèi)容、任務(wù)與計(jì)劃，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維、開(kāi)放思維、迭代思維，主動(dòng)創(chuàng)新求變。

加強(qiáng)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)。對(duì)接頂層設(shè)計(jì)，依據(jù)公司總體要求，結(jié)合山西綜合能源基地和國(guó)網(wǎng)山西電力現(xiàn)狀，編制《山西泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2019年建設(shè)方案》和三年行動(dòng)計(jì)劃，明確“三提升、三強(qiáng)化、一促進(jìn)、一拓展”建設(shè)路線圖，進(jìn)一步將公司規(guī)劃在山西細(xì)化并落地實(shí)施。

精心組織抓落實(shí)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建互聯(lián)網(wǎng)部，成立數(shù)據(jù)中心、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院和經(jīng)濟(jì)研究院，健全完善專業(yè)溝通、數(shù)據(jù)貫通、系統(tǒng)聯(lián)通、協(xié)作暢通的工作機(jī)制。組織各級(jí)單位和員工迅速行動(dòng)，主動(dòng)申領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目，形成積極作為、全員參與的良好局面。

聚焦山西問(wèn)需求 能源革命作引領(lǐng)

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的提出得到了山西省政府和社會(huì)各界的高度關(guān)注。國(guó)網(wǎng)山西電力抓住有利時(shí)機(jī)建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，以順應(yīng)和引領(lǐng)能源革命大趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦能源革命建設(shè)好泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等新技術(shù)，發(fā)揮電網(wǎng)的樞紐作用和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接作用，推動(dòng)與發(fā)電企業(yè)、售電公司、綜合能源服務(wù)商、客戶等上下游主體、客戶的全時(shí)空泛在連接。打造網(wǎng)源荷儲(chǔ)智慧電網(wǎng)共享平臺(tái)。通過(guò)運(yùn)用分布式光伏“群控群調(diào)”、精準(zhǔn)負(fù)荷預(yù)測(cè)、風(fēng)電光伏發(fā)電儲(chǔ)能一次調(diào)頻、電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能等手段，提升系統(tǒng)感知調(diào)節(jié)能力，將新能源轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定可靠的電力，新能源棄電率持續(xù)保持在1.5%以下。加快現(xiàn)貨市場(chǎng)試點(diǎn)建設(shè)。挖掘發(fā)用電設(shè)備智能終端功能，加快信息通道升級(jí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易信息智慧交互，優(yōu)化源網(wǎng)荷、源網(wǎng)源實(shí)時(shí)響應(yīng)功能，提升資源利用效能。以信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化手段為傳統(tǒng)電網(wǎng)賦能。全面推廣“網(wǎng)上電網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃全業(yè)務(wù)線上作業(yè)和數(shù)字化移交。開(kāi)展大容量骨干光傳輸系統(tǒng)、高速載波、5G等傳輸技術(shù)的研究應(yīng)用，加強(qiáng)交直流混聯(lián)大電網(wǎng)聯(lián)合運(yùn)行控制，提高特高壓外送通道利用效率，外送能力達(dá)到3830萬(wàn)千瓦。

聚焦客戶需求提升服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持客戶驅(qū)動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)，建設(shè)基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷服務(wù)新模式，提升客戶感知能力、交互能力和參與深度。打造綜合能源服務(wù)平臺(tái)。以國(guó)網(wǎng)山西綜合能源服務(wù)有限公司為主體，成立電能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，打造包含政府、終端客戶、上下游企業(yè)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，提供綜合能源規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、交易、多能源優(yōu)化方案等訂制化服務(wù)。打造車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范。深化智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商之間的用戶、征信、基礎(chǔ)設(shè)施資源共享和“車、樁、網(wǎng)、電”有序互聯(lián)互動(dòng)，將有序充電納入地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)年充換電量突破5億千瓦時(shí)。打造配網(wǎng)可視化平臺(tái)，深度應(yīng)用智能電表非計(jì)量數(shù)據(jù)，整合多個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配全面貫通、停電智能定位、運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)管控、服務(wù)高效指揮。打造一流營(yíng)商環(huán)境。開(kāi)展相關(guān)信息系統(tǒng)優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享、業(yè)務(wù)全程在線、政企數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、信息實(shí)時(shí)公開(kāi)。

實(shí)用實(shí)效少花錢(qián) 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)增效益

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要注重繼承發(fā)展，注重精準(zhǔn)投資，注重經(jīng)濟(jì)實(shí)用。國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事，以數(shù)據(jù)整合、運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用為著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，先行先試，全力推進(jìn)。

全力打造數(shù)據(jù)中臺(tái)。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。國(guó)網(wǎng)山西電力整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，用好現(xiàn)有系統(tǒng)，打造數(shù)據(jù)中臺(tái)。打破部門(mén)壁壘，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型落地，貫通專業(yè)間、上下游數(shù)據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)共建共享，為培育新業(yè)態(tài)提供數(shù)據(jù)資源支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、能源流“三流合一”。

全力推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。國(guó)網(wǎng)山西電力以平臺(tái)服務(wù)和數(shù)據(jù)共享為核心，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，將企業(yè)共性的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行服務(wù)化處理，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)，推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，加快發(fā)展金融科技業(yè)務(wù)，深化電力大數(shù)據(jù)征信應(yīng)用，為服務(wù)節(jié)能減排、智慧城市建設(shè)等提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施支撐，不斷培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能，營(yíng)造多方共贏生態(tài)圈。

全力推進(jìn)應(yīng)用創(chuàng)新。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用創(chuàng)新是突破點(diǎn)。國(guó)網(wǎng)山西電力將充分發(fā)揮電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)構(gòu)建綜合能源多能互補(bǔ)的網(wǎng)源荷儲(chǔ)能源智慧電網(wǎng)平臺(tái)、智慧車聯(lián)網(wǎng)、客戶側(cè)儲(chǔ)能云網(wǎng)應(yīng)用、基于感知層終端接入的輕量級(jí)身份認(rèn)證技術(shù)等重點(diǎn)工程，著力培育新興業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，集中力量切實(shí)把示范工程做優(yōu)做精，打造一批有帶動(dòng)效應(yīng)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)成果，為公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)力量。

重基礎(chǔ) 補(bǔ)短板 強(qiáng)應(yīng)用

促進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)


泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是公司新戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)。公司2019年第二季度工作就深入推進(jìn)新戰(zhàn)略落地實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作出了明確部署。國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，盡快打開(kāi)工作局面、收到成效。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力整體工作思路是：堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)，做好兩個(gè)統(tǒng)籌，狠抓三個(gè)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)四個(gè)突破，深化五個(gè)研究。

堅(jiān)持一個(gè)引領(lǐng)

國(guó)網(wǎng)甘肅電力全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)宣傳。做到全員熟知，全面普及，全方位行動(dòng)。二是抓工作規(guī)劃。做到頂層設(shè)計(jì)與自身實(shí)際相結(jié)合、基礎(chǔ)建設(shè)與特色應(yīng)用相同步、補(bǔ)短板與促發(fā)展并舉，集中內(nèi)外部資源，認(rèn)真編制建設(shè)方案。三是抓項(xiàng)目實(shí)施。突出經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則，通盤(pán)考慮，從嚴(yán)把關(guān)，精準(zhǔn)投入。四是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，建立歸口管理和分工協(xié)作常態(tài)工作機(jī)制。五是抓機(jī)構(gòu)和人員保障。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，成立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。

做好兩個(gè)統(tǒng)籌

一是統(tǒng)籌自身效益訴求和實(shí)現(xiàn)多方共贏。一方面，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，開(kāi)拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，培育新業(yè)務(wù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，轉(zhuǎn)化發(fā)展動(dòng)能，突破發(fā)展瓶頸，在更高層面形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，通過(guò)整合完善，以應(yīng)用促建設(shè)，避免出現(xiàn)新壁壘。另一方面，在考慮自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，發(fā)揮央企“頂梁柱”作用，積極建樞紐、搭平臺(tái)、強(qiáng)應(yīng)用、促共享，讓更多市場(chǎng)主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和價(jià)值分享，為全行業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇和空間。二是統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)。堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)內(nèi)以“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”和“一網(wǎng)通辦、全程透明”為目標(biāo)，提升客戶服務(wù)水平、電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效水平；對(duì)外廣泛互聯(lián)，暢通上下資源，促進(jìn)清潔能源消納，打造智能能源綜合服務(wù)平臺(tái)，培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

狠抓三個(gè)基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化全息感知。遵循統(tǒng)一終端選型和配置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化用電側(cè)、配電側(cè)采集監(jiān)控深度覆蓋，推動(dòng)跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集，實(shí)現(xiàn)能源匯集、傳輸、轉(zhuǎn)換、利用各環(huán)節(jié)設(shè)備、客戶的狀態(tài)全感知、業(yè)務(wù)全穿透。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享。按照統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)模型，開(kāi)展數(shù)據(jù)接入轉(zhuǎn)換和整合貫通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集或錄入、共享共用。重點(diǎn)推進(jìn)基層減負(fù)、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。促進(jìn)營(yíng)配貫通，強(qiáng)化同期線損監(jiān)測(cè)管理，消除同期“四分”負(fù)損。6月底前完成移動(dòng)作業(yè)終端應(yīng)用整合。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)支撐。滾動(dòng)修編通信網(wǎng)規(guī)劃，加快推進(jìn)通信網(wǎng)建設(shè)，滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用需要。優(yōu)化信息平臺(tái)架構(gòu)，推廣“國(guó)網(wǎng)云”平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，試點(diǎn)物聯(lián)代理和邊緣計(jì)算技術(shù)應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)高效處理能力。

高質(zhì)量打造

具有寧夏特色的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)樣本


在公司2019年第二季度工作會(huì)議上，寇偉董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是公司新戰(zhàn)略落地的核心任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)、雙向發(fā)力，盡快打開(kāi)局面、見(jiàn)到成效。

今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司積極探索，加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，邀請(qǐng)高校與行業(yè)專家開(kāi)展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專題培訓(xùn)及研討，以打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈為主題，策劃銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇。開(kāi)展銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設(shè)，通過(guò)電網(wǎng)提升、感知提升、網(wǎng)絡(luò)提升、平臺(tái)提升及服務(wù)模式創(chuàng)新，努力建成共享、開(kāi)放、立體的全域全環(huán)節(jié)能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)。建設(shè)智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)及綜合能源業(yè)務(wù)體系，通過(guò)對(duì)大客戶提供用能監(jiān)測(cè)、能效診斷、節(jié)能分析等綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)，促進(jìn)終端能效提升。

加快思維方式轉(zhuǎn)變

國(guó)網(wǎng)寧夏電力盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式為互聯(lián)網(wǎng)思維方式，通過(guò)信息廣泛交互和充分共享以及數(shù)字化管理，提高能源生產(chǎn)、消費(fèi)和相關(guān)裝備制造的效益效率水平。融合外部資源、平臺(tái)、技術(shù)、業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的樞紐優(yōu)勢(shì)，著力拓展新市場(chǎng)、開(kāi)辟新領(lǐng)域、打造新業(yè)務(wù)，堅(jiān)持共享原則，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。按照“平臺(tái)+生態(tài)”思路，以企業(yè)級(jí)共享服務(wù)為核心，打造企業(yè)中臺(tái)。建設(shè)新一代微服務(wù)、微應(yīng)用、大平臺(tái)，以平臺(tái)化服務(wù)支撐一線工作，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)分析手段和成熟業(yè)務(wù)實(shí)踐的固化。融入大數(shù)據(jù)應(yīng)用潮流，構(gòu)建高效數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與簡(jiǎn)化，支撐數(shù)字化創(chuàng)新，大力開(kāi)拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)藍(lán)海市場(chǎng)，不斷培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

提高基礎(chǔ)支撐能力

建立完善營(yíng)配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貫通體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)核查治理，提升信息系統(tǒng)支撐能力。應(yīng)用統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型和企業(yè)級(jí)主數(shù)據(jù)，推動(dòng)跨部門(mén)業(yè)務(wù)流程在線閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)上下游信息貫通，提高業(yè)務(wù)數(shù)字化和線上化水平，增強(qiáng)精益化管理能力。在基礎(chǔ)物聯(lián)支撐方面，部署物聯(lián)管理平臺(tái)，構(gòu)建全面覆蓋、實(shí)時(shí)連接的能源電力“云網(wǎng)端”全鏈條業(yè)務(wù)服務(wù)體系。建設(shè)面向全社會(huì)的能源信息服務(wù)平臺(tái)，部署容器技術(shù)智能終端設(shè)備，采用APP部署模式支持各類傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)客戶用能的全面感知、優(yōu)化配置和增值服務(wù)。按照公司統(tǒng)一技術(shù)路線，加快無(wú)線專網(wǎng)建設(shè)。完成銀川市核心商務(wù)區(qū)等區(qū)域無(wú)線通信覆蓋目標(biāo)，支持配電自動(dòng)化、用電信息采集、機(jī)器人巡檢等8類233個(gè)典型業(yè)務(wù)終端試點(diǎn)接入。全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)支撐體系建設(shè)，建立盤(pán)、規(guī)、治、用的數(shù)據(jù)管理體系。加強(qiáng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)，建設(shè)動(dòng)態(tài)可信訪問(wèn)控制平臺(tái)、智能可信身份平臺(tái)、可信API網(wǎng)關(guān)等物聯(lián)網(wǎng)安全防護(hù)設(shè)施，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供安全保障。

實(shí)現(xiàn)管理效能提升

打破業(yè)務(wù)壁壘，從源頭上推動(dòng)管理變革、專業(yè)協(xié)同和服務(wù)共享，進(jìn)一步增強(qiáng)泛在互聯(lián)和深度感知能力，提高服務(wù)質(zhì)量。在電網(wǎng)規(guī)劃方面，建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃智能輔助決策應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、指標(biāo)自動(dòng)計(jì)算、方案輔助生成，提高規(guī)劃效率。在設(shè)備管理方面，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大力推進(jìn)智能運(yùn)檢，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)寧夏電網(wǎng)220千伏及以上變電站智能機(jī)器人巡檢、330千伏及以上輸電線路的狀態(tài)感知和可視化全覆蓋。發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心作用，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)感知及主動(dòng)檢修，掌控供電服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)。全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)模式建設(shè)，提升“掌上電力”“電e寶”等自有渠道應(yīng)用率，力爭(zhēng)低壓居民客戶線上交費(fèi)率達(dá)90%以上，非居民客戶線上交費(fèi)率達(dá)70%以上。在銀川等重點(diǎn)城市打造若干優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境標(biāo)桿典型，全面落實(shí)配網(wǎng)資產(chǎn)國(guó)際對(duì)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

拓展能源綜合服務(wù)

聚集產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建多方參與、共商共建共贏的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)形成各產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，營(yíng)造良好的新業(yè)態(tài)新模式孵化環(huán)境。建成寧夏智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)，打造在西北區(qū)域乃至公司系統(tǒng)內(nèi)有影響力的能源服務(wù)樣板工程。開(kāi)展促進(jìn)可再生能源消納的發(fā)電功率預(yù)測(cè)技術(shù)及應(yīng)用、源網(wǎng)荷儲(chǔ)互動(dòng)交易體制機(jī)制等專項(xiàng)研究，形成區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。實(shí)現(xiàn)示范區(qū)用能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)率達(dá)90%，促進(jìn)終端能效提升5%以上，大客戶單位產(chǎn)值能耗減少3%～5%，用能成本降低10%以上。建立車聯(lián)網(wǎng)新能源靈活交易機(jī)制，支持電動(dòng)汽車有序充電。

加快推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)

按照公司統(tǒng)一試點(diǎn)任務(wù)安排，做好電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、營(yíng)配調(diào)貫通優(yōu)化提升等試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。與上下游合作伙伴建立暢通的合作渠道和戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，拓展商業(yè)模式，試點(diǎn)建成智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展配網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化、配電光纖專網(wǎng)升級(jí)改造、輸變電物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用、配電物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用、全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成銀川城市能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程建設(shè)。開(kāi)展能源互聯(lián)生態(tài)圈、源網(wǎng)荷互動(dòng)的市場(chǎng)化清潔能源消納、新能源云建設(shè)等智慧能源示范應(yīng)用，加速推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，力爭(zhēng)三年內(nèi)初步構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

國(guó)網(wǎng)寧夏電力將以強(qiáng)烈的使命感、緊迫感，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，按照“全息感知、泛在連接、開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新”的原則加快先行先試，高質(zhì)量打造獨(dú)具寧夏特色的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)樣本，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)全息感知、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)全面貫通、企業(yè)業(yè)務(wù)全程在線、客戶服務(wù)全新體驗(yàn)；對(duì)外實(shí)現(xiàn)能源生態(tài)開(kāi)放共享，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。